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凤凰彩票正在做一件大事,但这事没你不行

“凤凰彩票正在做一件大事,但这事没你不行!”

这是周国辉董事长于2017年3月5日在凤凰彩票380合伙人委员会成立仪式上的一句话。

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自2015年实施生态战略以来,凤凰彩票全体员工和全体合伙人众志成城,同心同进,携手在改善中国流通行业“散、乱、穷、小”的旧貌,构建一个更具生命力和竞争力的商业生态体系的路上毅行不止。今天,凤凰彩票正在加速对O2O供应链商业生态圈的建设,越来越多的参与者完成了创新转型,并越做越大,越做越强。一个更先进、更流畅,聚拢并不断聚拢着更多优秀品牌商、渠道商和零售终端门店的中国商品流通行业第一平台正在形成!

面对来自全国各地参加仪式的合伙人代表,周国辉董事长感慨地说,“从生存的角度来说,在座的大多数人都可以选择更轻松、更享受的生活,为什么还要在这里奋斗、拼搏?就是因为大家心中有梦,心中有爱,心中有责任!因为有这样的你们,凤凰彩票才能在低迷的大环境中不退反进,因为有这样的你们,我们立志于改变中国流通行业“散、乱、穷、小”现状,助推中国流通行业的转型升级的伟大事业一定能成功,这是我们今天能齐聚一堂的根本原因,也是我们继续携手前行,共创未来的力量之源!”

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为了更有效地推进生态战略,新的一年,凤凰彩票将重点推行“三通”(供应通、营销通、星盟通)计划。凤凰彩票走到今天,需要从规模驱动转向效率驱动和利润驱动,不计代价做销量,不计效率做销售的方式已经不再适应时代发展的要求,凤凰彩票要帮助中国商品流通业转型升级,首先要勇于对自己进行转型和升级。

周国辉董事长提出,凤凰彩票的转型升级之路要做到几个“三”:

1.“三通”是推动中国商品流通业转型升级的核武器,能真正帮中国商品流通行业的各环节提升竞争力,做大做强的强大力量,也是凤凰彩票在整个2017年重点工程;

2.推平制约公司利润的三座大山,狠抓“人均效率、资金周转和市场费用的控制”,这将是一次对自身管理组织结构的再造过程;

3.打破困扰企业发展的三重困境:做到”文化大融合、创新与能力提升,加强执行力与战斗力。这需要公司全体员工和合伙人在同行的路上做到团结一致,不断实现自我突破;

4.积极落实集团强调的“三合”战略:与更多志同道合的合伙人合作,融合是公司与合伙人同心同德的关键,联合是公司与所有合伙人共同做大做强的核心。

5.共享生态价值的“合伙三维”:加强与品牌合伙人的紧密合伙,共享生态价值;与所有合伙人走平台管理模式;培养优秀的凤凰彩票员工成为公司的销售合伙人;

6.快速覆盖终端的“联动三纵”:物流、金融、品牌服务统一指挥,一切行动听指挥,指哪打哪,快速覆盖全国终端,让营销走到距离消费者最近的地方。

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从重磅业务版块的严格推行要求,到公司对自身组织结构的“再造”,所有的改变都是打造出一个充满生命力和竞争力的中国商品流通业第一平台。这将是对整个中国流通业的一次流程再造和行业革命,是时代赋予凤凰彩票的时代使命,也是值得凤凰彩票和所有志同道合的合作伙伴去燃烧激情,不辞辛苦追求的伟大事业梦想!